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恒银金融江浩然:“恒”守创业初心 “银”耀智慧未来

时间:2018-12-25 09:04来源:www.cx189.net 作者:诚信在线 点击:
某年某月某日,上海陆家嘴某银行网点。客户一进门,迎来的是憨态可掬的机器人,人脸识别、简单交流后,机器人

  某年某月某日,上海陆家嘴某银行网点。客户一进门,迎来的是憨态可掬的机器人,人脸识别、简单交流后,机器人分流客户并将其引导至相应的STM (智慧柜员机)、VTM(远程视频柜员机)、外汇兑换机、AR互动区等业务场景。填单、叫号、排队这些目前司空见惯的情景,通通不存在。

  这不是科幻电影,而是恒银金融董事长江浩然设想的智慧银行网点的模样。目前,这样的“无人网点”已经在个别银行开始运行。

  近日,江浩然做客上海证券报主办的《直面掌门人》节目。这位自嘲没有生活情趣、工作日睡在办公室、从未想过把自己从工作中解放出来的董事长,却喊出了“用机器解放人”的口号,趁着22万个银行网点升级改造的风口,带领恒银金融向一流的智慧银行提供商前进,向上市后的“黄金十年”前进,向弱冠之年时的强盛前进。

  二次创业:“稳”与“梦”的抉择

  江浩然在带领恒银金融单干前,已经是上市公司恒宝股份的总经理兼二股东,基本实现了财务自由。本可以衣食无忧、安定富足,但是他瞄准了ATM行业,选择了恒银金融。

  “开始时,朋友、亲戚、家人都在反对,因为投入一个创业项目要付出巨大的心血、时间、资金,而且风险巨大。”江浩然回忆,当时为了拿到银行贷款,他抵押了个人房产,签了无限连带责任,“我爱人很不能理解,一气之下带着孩子出国待了两年。”

  顶着压力,他毅然决然地选择投身这个行业,其中的使命感和责任感无疑占据很大比重。回溯恒银金融刚刚成立的2004年,国内ATM行业格局与现在大不一样。

  当时ATM行业被几家国外公司垄断,中国企业掌握不了核心技术。伴随着中国银行业的快速发展,市场对于金融机具设备的需求量突飞猛进,但是国产品牌插不进足、分不了羹。

  这一方面造成了银行采购境外先进设备的价格非常昂贵,大量利润被境外垄断公司攫取;另一方面现金流通安全的“命门”掌握在别人的手里。

  “此前我也从事过银行卡和机具的工作,和银行上下游也长期打交道,亲眼目睹了中国银行业的很多技术卡在别人手中,面临很被动的局面。当时想的是,人活这一辈子,还是要有一些追求,留下些什么。如果在中国金融科技的发展史上,在银行现金类设备的国产化史上,能够留下我们书写的一笔,也是人生的一个骄傲。”谈及当初的理想,江浩然颇为动容。

  也正是在使命感和责任感的驱动下,尽管金融机具设备的技术攻克是块“硬骨头”,他还是坚持“啃”了下去。

  “面临最大的困难就是组建团队。”江浩然告诉记者,为了找核心技术团队,他专门跑到某个ATM厂商云集的地方,诚信在线最新客户端下载,一入住酒店就翻着通讯录一家一家打电话,希望能够招揽到优秀人才。由于战略调整,2009年10月底,恒银金融从北京迁往天津,到了天津稳定下来后,在北京好不容易创设的百人团队只剩下了十来人。

  “公司迁往天津那天下着鹅毛大雪,电视里正播着纪录片《铁人王进喜》。”他回忆道,当时天津的基地已经建完,但是由于抢时间,窗户玻璃还没有完全安装好。雪花从屋外飘进来,碗里的水隔了夜都冻成冰坨子,每人发一件军大衣抱一个“小太阳”取暖,上厕所得戴着安全帽去工地。

  这些经历如今已经成为公司宝贵的精神财富:最后留下的十来位员工,已经成长为恒银金融的核心骨干。

  业务多模块:“上”与“下”的求索

  十多年的磨砺后,恒银金融已实现六大国有商业银行全部入围,在中国ATM行业排名第二。从新疆阿勒泰到黑龙江漠河,再到海南三沙市永兴岛,都有恒银金融的身影闪现。

  但是不容忽视的事实也摆在眼前。近年来,中国移动支付走在世界前列,银行对包括ATM在内的现金机具设备的需求量不断减少。再加上行业竞争愈加激烈,产品价格下降,现金机具的利润也出现下滑。

  对于这样的行业趋势,江浩然选择坦然接受,并把视野打开,不再囿于传统的现金设备,而是开始“上”“下”而求索。

  所谓“上”,即研发高大上的智慧银行。我国有22.8万个银行网点,江浩然判断,未来总数并不会减少,因为网点牌照本身就是稀缺资源。但是未来10年,这些网点将面临升级和巨变的过程,面积越来越小,员工越来越少,设备越来越多,成本越来越低,效率越来越高,布局越来越合理。

(责任编辑:阳光在线rg6899.com)
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